Om os

I 1975 blev den omfattende fabrik nr. 15 etableret i landsbyen Santai før reformen og åbnet under baggrund af planøkonomi, som senere blev omdøbt til den tredje økonomiske maskinfabrik. I den indledende fase beskæftigede virksomheden sig med kurvevævning, hardwareforarbejdning og støbning osv.

I 1990 greb Gomon muligheden for at udvikle sig proaktivt og bestod igen statens “konstruktive regeringsførelse og berigtigelse”. Med henblik på ledelseskravene i den nye æra fremlagde Gomon den nye retningslinje om "en høj standard for hver arbejdsartikel, en fin kvote for hver proces, en præcis måling for hver type forbrug og en streng vurdering for hvert link" på grundlag af de fire ledelsespolitikker. Fra de "fire ledelsespolitikker" til den "høje, fine, præcise og strenge" strategi dannede Gomon gradvis den embryonale form af sin virksomhedskultur fra den vage forfølgelse i den indledende fase.

I 1993 tog den øverste ledelse af Gomon med strategisk vision føringen med at etablere udviklingsstrategien "basere på køkken- og badeprodukter, fokusere på mangfoldighed, danne en specialitet og skabe egenskaber", marchere ind i området med fuldt sæt køkken og badeværelsesapparater. Inden for få år investerede det meget i at have bygget den automatiske produktionslinje af gasvandvarmere og elektriske vandvarmere.

I 1996 blev Jiangsu Gomon Group, der består af en fabrik for brændstofapparater, vandvarmerfabrik og stålflaskefabrik, formelt etableret. Det består af seks afdelinger, en fagforening, et forskningsinstitut og et samlet kvalitetsstyringskontor. Næstformanden for National People's Congress, kammerat Wang Guangying, skrev med glæde seks bemærkelsesværdige karakterer til "Jiangsu Gomon Group".

I 1999 udviklede Gomon gaskomfurer med sikker flamme-ud-beskyttelsesanordning, vinter- og sommer-type gasvandvarmer, elektriske vandvarmer med blå, magisk patenteret foring, dybe hætte af højtypen, trykbærende og åben type dobbelt- formål solvandvarmere og indlejrede komfurprodukter under vejledning af et nyt koncept, og et diversificeret produktsystem blev gradvist dannet. Gomon apparater blev i stigende grad et husstandsord.

I 2000 blev Gomon Group succesfuldt omstruktureret og omdannet fra et kollektivt ejerskab til en privat joint venture-virksomhed, der sprængte ud med stærk vitalitet og trådte på den "hurtige udvikling". I mellemtiden klargjorde det virksomhedens princip om ”folkebaseret, familieorienteret og harmonicentreret”, etablerede virksomhedsånden af “pragmatisme, forfining, læring og innovation” og dannede et koncept-system med “familie gør verden” som kerneværdien. I det samme år, med sigte på mellem- og high-end forbrugergrupper i by- og landdistrikter, udviklede Gomon det trykbærende og åbne solvarmelegeme med dobbelt formål med emaljeforing, der vedtager original elektrisk opvarmning og magnesiumstang, hvilket markerer at den trykbærende ydelse af solindvendigt indre emalje blev med succes integreret med den elektriske vandvarmer.

Siden 2005 har der været Gomon vandvarmere og solenergi, der vandt "gnistprogramprojektet", "fakkelplanprojektet" og "det vigtigste nye produktprojekt".

I lyset af tendensen til at skabe et kulstoffattigt liv rundt om i verden insisterer Gomon på at fremme emaljens trykbærende teknologi, som tydeliggør produktpositioneringen af Gomon "energilagringsvandtankekspert" og påpeger retningen for udviklingen af Gomon nye energiindustri. Siden da har Gomon etableret det strategiske mål om at afsætte sig til det nye energifelt med emaljetryksbærende vandtank og fast besluttet på at blive ”Foxconn” i den nye energiindustri.

I 2009 udviklede Gomon en indbygget altanhængende vandtank med tvungen cirkulation med mikrocirkulationspumpen indbygget i for at give flere mellem- og højetagersbrugere i byen mulighed for at få et behageligt og sundt badeliv. bunden af vandtanken, og der blev anvendt et antal patenter på den. Siden da er Gomon blevet et solenergiselskab, der anvender emalje-vandtanke på altanerne i højhuse i byen.

I 2012 investerede Gomon mere end 40 millioner yuan til at bygge en indenlandsk førende automatisk emalje vandtank produktionslinje på basis af den oprindelige emalje vandtank produktionslinje efter at have gennemført undersøgelse af mere end ti kendte virksomheder i ind-og udland, som integrerede internationalt avanceret produktionsudstyr og teknologi og realiserede den omfattende produktionsstyring med produktionseffektiviteten steget tre gange. Samme år tog Gomon føringen med oprettelsen af China Solar Heat Utilization Industry Alliance og den særlige komité for soltryksbærende emaljeopbevaringstanke med varmt vand og opfordrede jævnaldrende over hele landet til at styrke produktudvikling og testning med fokus på produktkvalitet , styrke industriel selvdisciplin, bruge vandtankchips af høj kvalitet til at skabe et varmtvandsanlæg af høj kvalitet, sammen opretholde image af industrien og bidrage med værdi til udviklingen af Kinas solvarmeudnyttelsesindustri.

For bedre at kunne betjene kunder og markedet fortsatte Gomon i 2014 med at fremme opgraderingen af brandstrategien yderligere og gjorde en stor indsats for at opbygge en “effektiv energilagringsforvalter”. Det ændrede formelt eksperten til en steward og understregede transformationen mod globalitet, systematik, brugbarhed og samarbejdsvilje. For at imødekomme den stigende efterspørgsel efter kundeordre og lede branchens udviklingsretning investerede Gomon titusindvis af millioner renminbi i at bygge en multi-energi emalje vandtank produktionslinje, der dækker et areal på 20.000 kvadratmeter for kraftigt at fremme de industrialiserede og internationale udvikling af emalje varmtvandsopbevaringstanke og skabe produkter i overensstemmelse med internationale standarder.